随着文具行业的发展，各种各样的洋品牌、本土品牌如同雨后春笋，在行业各领风骚。虽然文具行业是中国发展较快轻工业之一，但在品牌建设的层面上，还处在初级阶段。与其他成熟行业相比，显得相当滞后。在文具流通领域，还未出现全球性的强势品牌。

在文具品牌传播中，很少能有清晰传递出品牌主张的广告语。有的广告语甚至随意更改，每月都有更换。通过这些显浅层面上的表现，也不难看出文具行业品牌之路未显成熟。可能行业人士会说，某某品牌不是知名度也挺高的么，不可否认，在行业内也有一些比较优秀的品牌，已有了较高的知名度和一定的市场份额，具备了成为强势品牌的潜质。但是我们也要清晰的认识到，这些品牌还仅仅是在行业比较出名而已，而真正成为消费者认可的品牌，仍需时日。

既然品牌之路是文具行业未来发展的主要方向，那么造成这些现状的主要原因有哪些呢？

其一，文具行业技术含量低，小规模企业还在生存线上挣扎，自然无暇估计看起来“遥远”的品牌。因而导致行业整体品牌意识不强，热衷于产品的模仿及价格竞争。打造企业品牌就不应该沉迷于产品、品牌宣传方面的抄袭与刻意模仿，否则永远不能走出别人的影子，更不用说拥有独立个性的品牌。然而，部分企业即使有一定的品牌意识，但受到人才缺乏的制约，苦于入军无将。其二，行业比较零散，缺乏强有力的行业组织和资源整合，从整体上提高行业的社会地位和关注度。相关的行业组织的作用应该在这方面有充分的发挥，比如把会员企业分散的资源集中起来，调动各种媒体资源、社会资源，通过争取政策支持、行业展会广泛宣传、行业深度报道、跨行业合作甚至适度的炒作等方式来引起社会的关注。其三，传统的文具销售渠道比较狭长，导致物流、资金流、信息流等流动缓慢，利润也被逐级分薄。而且传统渠道中品牌意识普遍薄弱，不利于品牌的推广，毫无疑问，狭长的传统渠道对品牌的推广造成了一定的阻力。其四，外资企业更多的是将中国当作生产基地，对中国市场的开发度不足。对国内企业的带动作用相对较小。而国内大部分具有生产力的企业也以OEM形式的外销为主，对国内市场的开拓及品牌建设有所忽略。

由于中国市场同时拥有广阔的文具消费前景，这也驱使诸多海外企业闭关修炼，准备凭借雄厚的资本到时入驻中国市场。外资企业的大规模进入国内文具制造业是必然驱使，国内企业要迎接这激烈的竞争就必须有效的提升自身的品牌价值，在销售渠道、设计创意、品牌管理、行业资源等各方面完善品牌塑造，以便投身激烈市场竞争时，能在消费者心中占据一席之地。